PEPB34.SA = 64.57 برازیلوی ریل
+0.65 BRL (+1.01%)
کل کے بعد اسٹاک کی قیمت میں تبدیلی
اسٹاک کی اوسط قیمت۔ قابل اعتماد ڈیٹا بیس سے PepsiCo, Inc. برازیلوی ریل میں اسٹاک کی قیمت۔ یہ اسٹاک کی قیمت اسٹاک کی قیمت کا حوالہ ہے۔ PepsiCo, Inc. کا 1 اسٹاک اب 64.57 برازیلوی ریل کا اسٹاک ہے۔ آج PepsiCo, Inc. برازیلوی ریل میں اضافہ ہو رہا ہے۔ PepsiCo, Inc. برازیلوی ریل 102 سو فیصد کی فیصد کے مقابلے میں < اسپین کلاس = n5> شرح میں اضافہ ہوا۔
دکھائیں:
کرنے
PepsiCo, Inc. کمپنی کے حصول میں برازیلوی ریل
ایک مہینہ پہلے ، PepsiCo, Inc. 0 برازیلوی ریل میں فروخت کیا جاسکتا تھا۔ تین ماہ قبل ، PepsiCo, Inc. 0 برازیلوی ریل میں فروخت کیا جاسکتا تھا۔ تین سال پہلے ، PepsiCo, Inc. 51.45 برازیلوی ریل میں فروخت کیا جاسکتا تھا۔ PepsiCo, Inc. کی برازیلوی ریل کی اسٹاک کی قیمت چارٹ پر دیکھی جاسکتی ہے۔ 2.44% ہر ہفتہ - PepsiCo, Inc. <کی اسٹاک کی قیمت میں تبدیلی۔ 0% - PepsiCo, Inc. برازیلوی ریل میں ہر ماہ کی اسٹاک کی قیمت میں تبدیلی۔
اگر آپ کے پاس 10 PepsiCo, Inc. کا اسٹاک ہے ، تو برازیل میں ان کو 645.70 اگر آپ کے پاس 1 614.25 برازیلوی ریل ہے ، تو برازیل میں انہیں 25 PepsiCo, Inc. کا اسٹاک۔ آپ بیچ سکتے ہیں 3 228.50 برازیلوی ریل کے لئے 50 اسٹاک اگر آپ کے پاس 100 PepsiCo, Inc. کا اسٹاک ہے ، تو برازیل میں آپ 6 457 آپ بیچ سکتے ہیں 250 اسٹاک PepsiCo, Inc. 16 142.50 500 اسٹاک PepsiCo, Inc. 32 285
PEPB34.SA اسٹاک کوٹ کی تاریخ
تاریخ
شرح
تبدیلی
04/05/2023
64.57 BRL
0.65 ↑
03/05/2023
63.92 BRL
-0.4 ↓
02/05/2023
64.32 BRL
1.04 ↑
28/04/2023
63.28 BRL
0.25 ↑
27/04/2023
63.03 BRL
-
آج 4 مئی 2023 میں ، PepsiCo, Inc. 64.57 برازیلوی ریل 3 مئی 2023 ، PepsiCo, Inc. 63.92 PepsiCo, Inc. برازیلوی ریل پر 2 مئی 2023 64.32 28 اپریل 2023 ، PepsiCo, Inc. 63.28 میں کم از کم PEPB34.SA BRL اسٹاک کی قیمت 27/04/2023
PepsiCo, Inc.
PepsiCo, Inc. کا ایک حصہ آج 64.57 R$ پر ہوتا ہے. آخری تجارتی دن سے PEPB34.SA حصص کی قیمت +1.01% یا +0.65 BRL ہو گئی ہے. آپ 6 457 برازیلوی ریل کے لئے PepsiCo, Inc. کے 100 حصص یا 3 228.50 برازیلوی ریل کے لئے PEPB34.SA کے 50 حصص خرید سکتے ہیں.
حصوں کی قیمت PepsiCo, Inc.
حصص PepsiCo, Inc. کی قیمت
ایکسچینج اسٹاک PepsiCo, Inc. آج، اسٹاک کی قیمت PEPB34.SA آن لائن ہے.
